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健身界奈飛Peloton宣布42億美元收購安踏旗下品牌必確!日前,國際領(lǐng)先的互動健身平臺Peloton宣布達成一項收購協(xié)議,以4.2億美元的價格全資收購Precor(必確)。
公告提到,必確是全球最大的商業(yè)健身器材提供商之一,在美國有著大量生產(chǎn)基地。通過收購,Peloton計劃在美國建立制造業(yè)務(wù),并與必確的高水平團隊一起,提高研發(fā)能力,加快在商業(yè)市場的滲透擴張,并計劃在2021年年底前在美國上線互聯(lián)網(wǎng)健身產(chǎn)品。該交易預(yù)計將在2021年初完成。
必確母公司安踏體育也在22日晚間發(fā)布公告,宣布出售必確品牌,公告稱賣方Amer Sports Oy(Amer Sports Corporation*)與買方Peloton Interactive, Inc,已訂立股份及資產(chǎn)購買協(xié)議,賣方已同意向買方出售Precor資產(chǎn),總現(xiàn)金代價為4.2億美元,惟須根據(jù)其條款及條件作出多項慣常調(diào)整。
其中,Precor資產(chǎn)包括Precor股份及Precor知識產(chǎn)權(quán)。于完成后,Precor資產(chǎn)將由買方擁有100%權(quán)益,而Precor集團將不再為于上市規(guī)則項下集團的附屬公司,且將不再為AS Holding的附屬公司。
Precor集團的各成員公司均由賣方直接或間接全資擁有。Precor集團主要從事制造、分銷、提供、服務(wù)及銷售心血管及力量鍛煉運動機器、健身器材、健身設(shè)備、健身配件及相關(guān)技術(shù)及數(shù)碼服務(wù),包括Precor、Queenax、Icarian及Cardio Theater品牌產(chǎn)品、Preva品牌服務(wù)以及“Spinning”、“Assault”及其他品牌下產(chǎn)品。其2019年年度除稅后溢利為630萬美元,而其2018年年度除稅后溢利為1050萬美元。
“Precor體現(xiàn)了Peloton將會員放在第一位的使命。在過去的幾個月中,我們已經(jīng)了解了該團隊,并親眼目睹了他們對產(chǎn)品、客戶以及員工的關(guān)心程度。我們相信,通過將我們才華橫溢的,忠誠的研發(fā)和供應(yīng)鏈團隊與能力強大的Precor團隊及其數(shù)十年的經(jīng)驗相結(jié)合,我們相信將能夠在創(chuàng)新和規(guī)模上引領(lǐng)全球互聯(lián)網(wǎng)健身市場。”Peloton現(xiàn)任總裁林奇說道?!拔覀兤诖龑recor團隊整合到Peloton中,并對我們品牌的未來,以及我們能夠繼續(xù)提供世界一流的會員體驗的能力感到興奮?!?/p>
Precor總裁Rob Barker表示:“Precor致力于創(chuàng)造個性化的健康和健身體驗,以幫助人們過上他們期望的生活。這種熱情促使我們創(chuàng)建了在健身行業(yè)最大的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)上運行的高度可定制的解決方案。Precor團隊很高興將我們的制造專業(yè)知識和40多年的設(shè)備創(chuàng)新與Peloton相結(jié)合,以幫助商業(yè)客戶成功并讓鍛煉者保持運動。”
Precor(必確)母公司為芬蘭高端體育用品公司亞瑪芬體育,亞瑪芬體育于2019年3月被安踏體育、方源資本、Anamered Investments及騰訊組成的投資者財團收購。
對于達成合作的原因,該公司表示:“為促進未來發(fā)展,AS Holding已采取多項策略性部署,其中包括專注于鞋服品類的擴展,以及加速直面消費者的銷售,出售事項能透過優(yōu)化合營集團內(nèi)部資源以配合有關(guān)策略?!?/p>
盡管安踏熱衷于建立和擴展從亞瑪芬收購的大多數(shù)品牌,但健身器材并不是其增長戰(zhàn)略的核心資產(chǎn)。出售Precor也意味著安踏開始整合品牌資產(chǎn)和通盤規(guī)劃業(yè)務(wù)。健身領(lǐng)域劃分太細,和安踏的業(yè)務(wù)整合成本高,且不好復(fù)用現(xiàn)有資源。
對于安踏來說星空體育官網(wǎng),不一定每個細分領(lǐng)域都要涉足,也不一定都有機會做到前幾名。除了Precor,Amer Sports旗下的資產(chǎn)還包括Wilson網(wǎng)球拍,Louisville Slugger棒球棒,Salomon滑雪靴,始祖鳥戶外裝備和Atomic冬季裝備等。
而在安踏體育原有的品牌矩陣和資產(chǎn)組合中,已經(jīng)擁有了一系列的戶外裝備品牌,諸如擅長滑雪裝備的日本高端運動品牌迪桑特DESCENTE、韓國戶外品牌KOLON SPORT等,能夠形成品牌的矩陣,共享渠道和資源。而諸如Wilson網(wǎng)球拍、Louisville Slugger棒球棒等運動器械類的產(chǎn)品,相比健身類的整合難度要小一些。
在發(fā)達國家,運動器械消費占到整體體育用品消費的20%—30%,安踏集團的運動器械類+配件類銷售卻僅在5%以內(nèi),且毛利率偏低。早年,李寧收購紅雙喜和凱勝,發(fā)力運動器械時,安踏鮮有動作,一方面,器械整體市場規(guī)模偏低,另一方面,安踏尚無此類優(yōu)質(zhì)資源進行運作,這一部分有望成為其新增長點。
另一方面,必確集團財報顯示,2019年年度除稅后溢利為630萬美元,較2018年的1050萬美元有明顯下滑。加上Amer Sports主市場歐洲、北美市場受疫情影響嚴重,業(yè)績受損,這也是安踏出售必確資產(chǎn)的原因之一。
此次收購必確是Peloton迄今為止最大的一筆收購,受此消息推動,截至周一收盤,Peloton的股價今年已飆升403%以上,市值達到422億美元。
此舉將使Peloton首次獲得Precor在北卡羅來納州Whitsett和華盛頓州Woodinville的工廠,工廠總共擁有超過62.5萬平方英尺的生產(chǎn)空間。這筆交易還將使其擁有一個由近100名研發(fā)人員組成的團隊。
疫情期間,消費者對Peloton健身器材需求激增,造成公司供應(yīng)鏈緊張。Peloton預(yù)計將在2021年底之前在美國本土生產(chǎn)健身設(shè)備。Peloton此前飽受產(chǎn)能危機,本次收購安踏旗下的美國工廠,產(chǎn)能預(yù)計得到大幅改善,盤后股價大漲8%。
Peloton表示,預(yù)計將在2021年底之前在美國市場生產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)健身設(shè)備。鑒于最近的產(chǎn)品短缺屢次導(dǎo)致了長時間的交付延遲,這對投資者和客戶來說都是好消息。
Precor則體現(xiàn)了Peloton的使命,即把會員放在第一位。通過研發(fā)和供應(yīng)鏈團隊與能力非凡的Precor團隊以及他們數(shù)十年的經(jīng)驗相結(jié)合,Peloton相信將能夠在創(chuàng)新和規(guī)模上引領(lǐng)全球互聯(lián)健身市場。返回搜狐,查看更多
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